财务应该如何风险管控(战略管控 财务管控)

1、新创企业财务风险现状

讲解新创企业财务应该如何风险管控,在财务和税务方面有哪些问题?存在着哪些风险?

2、树立正确的财务观念

针对新创企业存在的各种财税风险,讲解作为企业的老板,该怎样正确认识财务的作用和意义,应该树立怎样的财务观念。

3、公司顶层设计风险管控

讲解企业与财税相关的顶层设计方面,包括股权架构、公司的法律组织结构、公司的组织管理结构,存在有哪些财税风险?该怎么管控这些方面的风险?

4、公司的税收风险管控

讲解企业存在有哪些方面的税收风险,该怎么做,才能规避这些风险?该怎么做,才能没有风险地把税负降下来?

5、公司财务管控风险的控制

讲解公司在财务管控中,存在哪些方面的风险?老板该怎么做,才能真正地掌控公司?该怎么做,才能确保资金、资产安全?才能控制住成本、费用?

6、企业管理驾驶舱建设

讲解企业管理驾驶舱的基本原理财务应该如何风险管控,在企业的实际管理中它能起到什么作用?老板如何**建设管理驾驶舱来掌控企业的运营,规避风险。

7、学会看懂企业财务报表

讲解企业三大财务报表都分别包括哪些内容,都有些什么含义和作用?老板该如何认读财务报表?财务三大报表之间是怎样的勾稽关系?并简单介绍财务报表是如何编制的?帮助企业老板了解、掌握财务报表的基本知识,学会认读报表,为今后**报表数据了解、掌握企业的财务状况,管理企业打下基础。

8、财务分析的意义和作用

讲解财务分析在企业经营管理中的重要作用,如何**财务分析来发现企业经营管理中存在的问题?找出问题存在的原因,从而为经营管理指明方向?

9、财务核算的重要作用

讲解财务核算工作的重要性,他对公司的经营管理到底起到怎样的作用?财务核算是如何影响公司的经营管理决策的?讲解财务核算工作的好坏,对公司的税收、上市会造成多大的影响,从而帮助企业老板树立起正确的财务核算观念。

10、企业财务体系建设

针对前面讲的新创企业存在着各种财税风险,介绍说明,企业到底该怎么做,才能彻底规避这些风险?介绍说明财务体系的建设都包括哪些方面的内容,使企业老板对财务体系的建设有一个初步的认识和了解。

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