工作笔记：上午去顾问单位与公司领导沟通相关法务问题以及续签顾问合同事宜（已续约）。今天谈一谈我做律师顾问的几点感受：
#法律实务#对于律师做公司法律顾问的作用以及意义，虽然网络上有很多鸡汤类的话语（比如：没有法律顾问的公司，就像没有栏杆的大桥），听起来很有道理，但有些公司领导未必爱听，也未必听的进去，甚至有各种理由跟律师辩论。所以我个人认为，律师在法律顾问工作中，应多谈一些实际问题，多谈一些工作方法，少谈一些理想，毕竟律师以解决客户实际问题为基本。
从工作沟通方式角度：1、建立每周电话沟通机制。每周提前约时间，律师主动联系客户对接人，沟通公司遇到的实际问题以及解决方法；2、每半月一次或每月一次固定面谈沟通机制。电话沟通只能解决简单易处理的事情，对于复杂的法律事务，通过面谈能够更全面的了解事情全貌，以便做出更准确判断。当然面谈也是进一步增强律师与客户之间感情和粘度的重要方式，减少工作中的摩擦和误解。3、突发事件随时沟通机制。根据事件的难易程度，客户可随时联系团队不同级别的律师，选择电话沟通或者面谈。
沟通必不可少，但沟通的方式和机制同样重要，摩擦和误会都是在工作过程中产生的，个人认为及时沟通，好过年底提交一大叠纸质的工作报告。
从夸大律师作用误区解释角度：1、误区一：有些客户聘请了律师顾问就认为有律师介入就一定不会出现问题。法律不是万能的，律师更不是万能的，专业律师能够帮助客户避免一些法律风险，但避免不了法律纠纷的发生。比如，交易合同条款约定的再完善，你也掌控不了对方是否违约更掌控不了客观事实的发生导致合同无法履行的情况，我们能够做的是在设计违约成本以及违约标准的时候做的更明确，更具体财税风险顾问，更容易让法官判有所依。2、误区二：聘请了律师就当公司员工用，什么工作都交给律师。律师可以做很多，可以参与公司交易谈判财税风险顾问，可以参与设计交易模式，可以起草各种文件，可以参与公司内部治理，可以给员工做培训等等，但律师不是公司的员工，有些事情是律师无法做到的。比如，在无任何交易的信息的情况，你让律师起草一份协议，律师做不到，虽然有模板，但负责任的律师都不敢用，交易千差万别，一份模板打不了天下。又比如：律师可以跟着去谈判，但做不了公司的业务员。
法律顾问工作的范围及边界虽然很难界定，于我而言，能够通过自己的专业帮助客户多做一些事情无可厚非，但边界还是要有的。这些误区，只有通过不同的方式和时机向客户解释和沟通，才能做得更长远。#律师与客户#
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