汇聚行业力量，助力企业和企业家构建强“外脑”，为企业发展保驾护航！7月7日上午，由群象岛、群象岛智库主办，永润科创产业园协办的2021群象岛智库大会在郑州隆重举行。特别邀请到群象岛智库、恒生仁财税集团董事长陈雪平，为大家带来了一场主题为《用财税思维透析企业运营本质》的精彩分享。
陈雪平
群象岛智库
恒生仁财税集团董事长
河南省财务服务行业协会执行会长
河南省财务服务行业领军人物
国际财务管理师
擅长领域：全财税产业链服务、IPO辅导、高企认定、财商培训等
很多人对财税知识都有一个误解，认为财税知识应该是财务专业人应该掌握的，与企业家、创业者和公司其他员工无关。其实不是这样的，我认为财务是每一位企业家都必须要掌握的一门学问。
今天我们就从企业家关注的两个词汇说起，一个是利润，一个是现金流。所有企业家对这两个词应该都比较敏感，那么到底什么是利润？什么是现金流？如何定义它们呢？我认为，利润是收入的质量，现金流是利润的质量。为什么呢？
在这里我举一个简单的例子，比如A公司去年营收10个亿，利润是2个亿，今年营收是20个亿，利润是2.1个亿。从收入上来看是翻了一番，非常漂亮。但是再看它的利润，只增加了1000万，这说明了什么？说明这家公司今年的营收质量没有去年的营收质量好，所以说，利润是衡量收入的质量。
我们接下来再往下看，虽然公司账面利润有2.1个亿，可是到年终的时候财税企业内训，却没有钱给员工发年终奖，为什么会这样呢？是老板不想发吗？其实这里面就有很多企业普遍遇到的问题，一呢是应收账款已经确认为收入，但是钱并未打到公司账户上。第二个普遍现象就是预付账款，为了进货、备货很多公司往往会提前预付给厂家货款，从而导致企业现金流短缺。从这个例子我们可以看到虽然公司账面上有2.1亿元的利润，但是没有收到现金的利润不是真正的利润，所以我说现金流是利润的质量。
作为企业家我们都应该建立这样的一种思维，企业在不同的发展阶段，我们要关注不同的指标，但在企业经营过程当中，企业家往往更看重的是利润。其实，现金流指标也应该关注，甚至在一定的发展阶段，现金流指标比利润更重要。从这一点来说，我认为财税模式即企业的商业模式，企业发展阶段不同，关注的权重指标也会不同。
我们再来看一个公式：利润率×周转率决定投资回报率，怎么解释呢？我同样再给大家举个简单易懂的例子，即使不具备专业财务知识的人也能看懂，比如一个水杯成本是50元，一年后出了100元，赚了50元，那这个水杯的利润率就是50%，同样还是这样的水杯，在另外一个店60块钱，一年下来了10个，挣了100元，利润率是16.7%。通过这个案例，我们就可以看到，利润率并不是衡量企业效益的指标，利润率乘以周转率才能决定企业的投资回报率。
那么，通过上面我举的这两个案例，我想问大家一个问题，这里面涉及的财务知识和能力是财务人员应该具备的，还是老板应该具备的？我想大家可能会认为，应该是财务人员应该具备的，那么我给大家的是什么呢？我认为，老板要具有财务思维，财务要具有运营思维。
那么，接着问题就又来了，有很多老板都认为财务很枯燥，很无味，也学不会财税企业内训，其实财务思维不是让你去学财务专业知识，去做财务人员做的那些具体工作，而是让你懂得运用财务的思维，去经营管理企业，对企业发展有一个强力支撑。
除了老板一定要具备财务思维外，公司的财务人员一定要具备运营思维。为什么这样说呢？我经常把财务比喻成我们身体里的血液，血液贯穿于我们身体的每一个器官，正是因为有了血液，我们才会有生命力，像我们身体里的血液一样，财务贯穿整个企业命脉，所有部门都和财务紧密相关。
所以，在我经营恒生仁的这15年里，高度重视对财务人员的培养，很多人一毕业就来到恒生仁，我们给他赋能，培养他实战操作的能力，助力他一步步成长晋升。
近两年我面试过很多大企业的财务总监，都不菲，在和他们沟通的过程当中，发现他们很多人都走入了一个误区，什么样的误区呢？很多人都向我倾诉，自己干财务总监十几年了，现在遇到了发展瓶颈，触碰到了天花板，觉得再干也就那样了，没有了动力。为什么会出现这样的一个现象？是因为他把自己当成了一个专业的财务人员，没有运营思维。如果具备运营思维，那他的上升空间还有很大很大，比如可以晋升为企业的CEO，与公司的战略、运营、发展相结合，最终实现个人的事业，同时也能为企业创造价值。
所以，我们恒生仁对学员的培养不仅仅只是从专业角度出发，除了专业财务知识，我们还会重点培养他们的运营思维，包括我们自己公司的小伙伴，也是按照这样的思路和理念来培养的。我们要用财税思维+战略思维，陪伴企业持续健康发展。
再打个比喻，我认为财务就像透视企业的X光一样，通过它你会看透很多商业的基本逻辑。所以，未来企业的标配一定是，左手一个财税顾问，右手一个法律顾问。
恒生仁财税集团由陈雪平女士创立于2007年，下设6家子公司，12家分公司，全国百余家校区，覆盖23个省；以财税教育、财税服务延展至全财税产业链；以会计培训为入口拓宽至财税顾问、财税咨询、财税筹划、财务托管、IPO辅导、审计、工商注册、记账、商标注册、高企认定、财商培训、企业财税内训等多个财税板块业务，形成体系内自循环模式。累计培养财税人才40万余人次，服务各类企业6万余家。
恒生仁财税集团致力于企业财税智库，高端教育品牌；以国际化视野，战略性思维，培育财税行业领军人才，助推中国企业健康发展。
截至目前，恒生仁财税集团已启动以下领域的专业服务：
★ 财务战略★ 股权架构★ IPO整改★ 融资并购★ 资产重组★ 乱账清理★ 预算★ 纳税筹划★ 成本管控★ 财务托管……
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