对在线音乐领域而言，谁拥有最多独家版权，谁就拥有最多筹码和最终话语权。
2017年5月，环球音乐在中国寻找新一轮的合作伙伴。作为全球最大的唱片公司，环球音乐占据世界唱片市场25.6%的份额。
腾讯、网易、百度、阿里都参与这场版权争夺。
由于腾讯出手最猛，正版化程度也最高，最终以人民币3.5亿元加1亿股权买下了环球的独家版权。至此，腾讯音乐将世界三大唱片公司环球音乐、索尼音乐、华纳音乐的独家版权收入囊中。
据不完全统计，腾讯音乐已与200多家唱片公司建立了版权合作，其中独家版权战略合作机构有30余家，包括YG、LOEN、英皇、华谊、少城时代等唱片公司。在市场中占据90%的音乐版权。
腾讯音乐在版权方面的坚持，为之后腾讯音乐实现盈利以及打通音乐的上下游产业链都打下了基础。腾讯音乐CEO彭迦信曾经表示，“如果版权没有受到好的保护，技术发展没有价值。”
拥有独家版权，是腾讯音乐狙击对手的常用手段。
腾讯音乐曾多次起诉网易云音乐，称其侵权，而网易云音乐也被迫下架这些曲目。两者一直就版权问题打得不可开交，直到国家版权局出来做协调，促使双方达成互相授权音乐作品的协议，“达到各自独家音乐作品数量的99%以上”，同时要求与其他网络音乐平台开放音乐作品授权。
因为转授权，腾讯获得了丰厚利润。但为了打造差异化内容，吸引付费用户，后版权时代各家又开始了扶植原创音乐人计划。
腾讯音乐先后推出了“元音计划”“原力计划”，为原创音乐人提供培训、资源以及资金支持。
腾讯音乐人平台自2017年7月上线以来，总申请原创音乐人达4万，总上传作品数达11万，全平台月播放量达10亿次。
打造音乐泛娱乐
早在2011年，腾讯副总裁程武就提出了“泛娱乐”的概念。在这一战略的指导下，腾讯打造了包含游戏、动漫、音乐、文学、影视的“泛娱乐”生态。每个领域又不是孤立存在的，比如文学产生的IP就可以应用在影视和动漫中，形成环环相扣的生态体系。
因为用户的娱乐需求多元，而用户对于音乐的需求也不仅限于听歌。由此，腾讯娱乐集团CEO彭迦信提出了“音乐泛娱乐”的概念：即还要向用户提供除听歌外的其他服务，比如唱歌、演唱会、直播互动、视频点赞等等。
因此，现在的QQ音乐、酷狗和酷我音乐不仅仅是简单的音乐播放器，还涵盖了直播、K歌、演唱会、短视频等功能。
音乐还可以“泛娱乐”的其他领域提供增值服务，比如为王者荣耀游戏里的英雄打造专属歌曲，还比如影视原声歌曲可以拿出来单独售卖。
此外qq音乐ipo，QQ音乐早已完成手机、电脑、电视、车载、可穿戴设备等多终端覆盖，让用户能够无论在线上线下，在何种场景都能有音乐的陪伴。
目前腾讯音乐旗下包括四大业务板块7个产品：流媒体音乐、在线K歌、音乐直播、原创音乐，与其他数字音乐平台相比，腾讯音乐实现了“集团生态”式布局。
除了打造线上产品，腾讯音乐在线下也有发力。
2017年，QQ音乐在三里屯开设了第一家音乐快闪店，并与优衣库合作推出“衣乐人生”电台qq音乐ipo，让用户在旅行、校园、商务等6大场景中国通过服装与音乐找到共鸣。
腾讯音乐又于今年年初打造“音乐站台”，通过音乐故事连接用户的情感，使用户在个人情感与产品使用上实现“共振”。
在线音乐行业已经基本上摆脱了资源竞争的初级阶段，在这个时候，谁能更好地全方位地满足用户的需求，谁变得取得行业优势地位。
显然，腾讯音乐熟谙这一点。
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