每一个公司对财务管理都很关注，公司规模不一样财务管理，公司性质都各有差别，会计培训机构的设定、岗位设置、培训机构内部结构岗位设置也各有不同，但从公司财务应具有的职责上看，不管公司财务培训机构、工作岗位怎么设置，工作人员怎样配置，做为企业经营管理全过程中必不可少的会计，应具有下面几个层面的职责。
公司财务管理人员务必做到下面几件事，虽然这样的职责在不一样的公司强弱呈现不一样。
一、要算好公司企业的账
1.会计核算是公司财务管理的技撑，是公司财务最基础最重要职责之一。
2.会计的基本职责无论是二职责论（反映与监督）、三职责论（反映、监督及参与管理决策）还是五职责论（反映、监督、预算、控制与决策），其第一项职责都是反映，反映职责通过什么来实现，那就是会计核算。
3.会计核算做为一门管理科学，而且是一门硬科学，它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与办法，会计是用价值的方式来记录企业经营全过程、反映经营得失、报告经营成果，会计的审核和计算只有在业务发生后才能做好，因此会计核算都是事后反映，其依据国家的统一会计制度，会计政策、会计估计也则大家所熟知的“会计法”、“会计准则”、“财务通则”等做好分类整理。
4.做为管理科学一个分支，他有一整套的国际通行的办法和制度，包括记账方法、会计科目、会计假设及国家制定的会计准则、制度、法规、条例等，这样的东西为整个会计核算提供了较多的规范，目的是要得出一本“真账”，结论具有合法性、公允性，一贯性，相对来讲结论是“死的”，不一样的人对相同的会计业务做好核算，在所有重大层面不应存在大的出入。
二、要管理好公司企业的钱
1.除会计核算外，会计最重要的职责就是监督了，会计监督是全方位的，包含公司各个方面，其中对公司资金的监督是每家公司都非常重视的事。
2.对任何公司来说，资金的运用与监管都是一个非常重要的事，资金于公司而言优如人们身上血液，没有、多了、少了、流动快了、流动慢了、不动了、带病了，都有可能使公司完蛋，做为公司的价值监管的财务部门，其重要职责包含资金的筹集、调度与监管，简单地说就是把公司的“钱”管理好。
3.资金的运用与监管有别于会计核算，没有一套严格的管理方法，公司间差别较大，资金计划、筹融资、各项结算与控制，都属于资金运用与监管范围，公司性质、资金量、会计政策、信用政策、行业特点、主要决策者偏好、甚至资金调度工作人员的工作经验都可能给公司资金运用与监管带来偏差，通过建立公司资金管理制度可在一定程度上防止资金的使用不当，但要提高公司资金效应财务管理，单靠制度很难实现，除应建立一套适合公司的资金审批、监控系统外，更需要选择有一定工作经验的工作人员做好此项工作。
三、做好本职工作,理清企业架构关系
1.公司一般只设定财务部，人们很容易将财务与会计混在一起，只有及少数大型企业在财务部下分设会计科与财务科等，以将财务与会计分开。
2.实际上 公司财务与会计是两个不一样的事务，从会计与会计定义上我们就能很容易分开，会计的定义为：“确认、记量、记录与报告”，会计的定义为：“协调公司各层面的会计关系”。
3.从定义上我们不难看出，会计是一门硬科学，他尊循严格的手段和办法，同一个东西无论谁来核算得到的结果都是一样的，其追求的是“真实”，会计协调的“会计关系”，而关系很难“定格”，很难有“标准”，因此会计是一门软科学，很难找出千篇一律的办法和手段，同一业务，不一样的人去做，由于工作经验、取舍、偏好等的不一样，得出的结论可能差别较大，其追求的“合适”。
4.企业经营全过程中所涉及到的会计关系很多，既有内部结构各部门之间的，也有公司与外部各供应商、客户、银行、税务、工商、政府部门等，财务部门应系调好这此关系。
5.公司都说关注财务管理，但真正意义上能了解何为财务管理的公司实际上 很少，大量的将会计了解为会计。会计离不了会计，很多会计管理决策都得依靠会计核算，会计核算的很多办法也立即被会计运用，殊不知这终究是两门学科，不可以一概而论，财务管理属软科学，大量地需要有工作经验的工作人员做好监管，财务管理监管效应也通常高过会计核算。
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