做好环境保护，是一种社会责任，也是每个人的责任，更是一个企业家的责任。
——张伯中
大学毕业本可以端着政府机关的“铁饭碗”，他却单枪匹马跑出国门去留学。
学到了国外的环境保护理念，他更想在国内实践。
2001年，城市污水治理开始市场化运作，
他终于有机会实现自己的理想。
如今中环环保成功上市，
他说未来还有很长的路要走。
以下为视频内容：
张伯中,1963年出生,1983年水利专业毕业。毕业后就在安徽的政府机关工作，本来以为一生要走仕途，却因为一个偶然的机会，停薪留职，去到美国的克拉克森大学攻读土木与环境工程专业。
记者：您去美国留学时是已经工作很多年了？
董事长：我是国家公务员，那时候已经工作七年了。
记者：公派出去的还是您自己主动？
董事长：自费，那时候鼓励停薪留职，我单位还借给我钱出国的。
记者：在90年代就能停薪留职。
董事长：1990年出去的。
记者：那时候就更少了。
董事长：很少，机关干部全省就我一个。
记者：当时是什么契机？
董事长：很多事都是机遇。美国教授就有权利招学生。在一次开国际会议的机会认识他，给点奖学金我们就去了。我那时候去什么托福都没考试，外语一窍不通。
记者：那时候又没有工资收入，您自己一个人跑到国外去，那时候没有来自家庭或者个人方面的压力吗？
董事长：后来一年，老婆孩子都到美国去了。那时候如果没有奖学金根本生存不下去。我在美国是一个月奖学金900多美金，我出国时工资才70块钱人民币，当时在中国拿的工资在美国只能换10美金。当吃一顿披萨还是两顿披萨，就吃完了。
记者：本来我想描绘一下您在美国的艰苦生活，现在看来还不错。
董事长：我们买的生活用品都是打折时便宜时。在美国所有的家具，都是在地摊买的。我们在美国没买过一件新衣服，都是旧衣服。美国人是这样的，比如你的衣服穿了不穿了，牛仔裤、衬衫、T恤，都洗干净拿出来摆在地摊上卖。我们那时候都买这些穿的。
记者：但你的生活费也够，为什么要买旧衣服？
董事长：那时候就想我要存钱带回中国。我一年如果能存5000美金，相当于工作了30年的。那时候中国多穷，我毕业以后回到中国带了2万多美金，就是我起家的本，办公司的本金。2万多美金十几万人民币，当年就不少了。
（泰安BOT项目 签约现场）
2001年，国内开始酝酿城市污水处理的市场化运作，允许民间资本以BOT的方式参与污水公共工程。专业出身的张伯中敏感地意识到机会来了。2003年，中辰集团成立泰安清源水务公司，投资8000万元开始了污水处理业务。随后，寿县、舒城、全椒、等水务公司相继成立。
记者：中环环保2011年成立，今年上市，6年，在我所采访的公司里是最短的，这么快上市，是有什么特别的原因吗？
董事长：可能我们在2011年组建这个环保公司时，瞄准的目标就是上市。所以从一开始的规范性，包括运营的模式，都是依照一个合规的上市公司要求来做。所以我们在上市过程中比较顺利，从准备材料到反馈意见到审核过会。原因是我们一开始就在这种上市公司大的要求下运作和规范管理的。
记者：上市以后得这个公司的发展您有什么特别的规划吗？
董事长：我们这样的企业是一个资金推动型的企业，你手头有更多钱，可以扩展得更快。第二，现在的市场竞争非常激烈，特别是在我们这个行业，门槛很高。现在都是国际知名的水环境公司、水务公司，或者央企、上市公司。只有我们上市了，才能跟他们这样大牌的，跟有竞争力的公司PK。中国最近几年水环境行业前景大家都看好，确实蛋糕很大。上市给我们提供的资本平台，能够让我们在同一个起跑线，同一个竞争力的情况下，跟央企甚至很多上市公司来竞争市场。
记者：现在好像市场主要集中在安徽和山东地区。未来有没有向其他地方扩展的打算？
董事长：肯定的。不但在地域上要开拓其他省份的市场，可能在行业上进入的是传统污水处理行业更多高精尖的污水行业处理在美国上市是赚美国人的钱吗，包括现在政府工程比较多的一些河道生态恢复、黑臭水治理、海绵城市建设，都是未来中环环保潜在市场和我们要开拓的范畴。
记者：中环就属于一个小而精的公司，在污水治理领域。在向外扩展的时候，有什么特别的优势吗？
董事长：我们的优势，一个是比较早的进入水处理行业，有这么多年经验。第二，在工业废水治理这块，有很多自己的专利，特别是在高浓度生化废水。我们的技术方案，不但投资比较省，而且运营成本比较低。怎么能花的钱少又建得好，还有一个建设速度。在运营上，主要是人的管理，在同样规模的污水处理厂，你这个厂可能用的人是别人的一半，人力成本就省很多钱。特别是设备维修上，如果管得很精细，在这块比别人的成本就降低很多。有些同样工艺，我们做可能成本5块钱一方水或者4块钱一方水，有些公司要达到同样效果，可能要8块、9块。差距很大。我们在规模不大的情况下，更强调每一个项目方案的成熟性、先进性。这块我们公司做得很有特色。
记者：这跟您个人的性格有关吗？平时是一个比较精打细算的人？
董事长：我想所有的企业家都会精打细算，否则他就没办法创业成功。
（2016-2017年中辰集团表彰大会）
说到张伯中，大家首先想到的是中辰投资集团董事长。中辰投资所涉足的领域包括房地产、金融、塑业科技、包装材料等等。多个项目的盈利能力都非常可观在美国上市是赚美国人的钱吗，但对于并非“暴利”的环保业务，张伯中却是“情有独钟”。
记者：在中辰投资这个大领域里，您涉及到的行业非常多，各种业务非常丰富。中环环保在这里面属于什么样的地位和角色？
董事长：我们投了银行、房地产，前些年都是很赚钱的行业。但环保这个领域，我们耕耘了十几年，对环保有感情。这个行业本身不是暴利行业，也不是高利润项。我们认为环保的春天迟早会到来，在不远的将来，环保在整个集团板块里，应该是支柱中的支柱，重点中的重点。
记者：您是这个专业毕业的，是不是对这个环保领域有一种比较独特的情怀？
董事长：是的。因为当时光学这个专业，特别是在国外留学回来，都对中国的环境很忧心。我们中国人，现在在外面哪个国家都扬眉吐气，经济实力也好，老百姓生活水平也好，都有扬眉吐气的一面。但是大家一讲到中国的环境，都觉得很悲哀，好像低人一等的感觉。很多外国人就觉得中国人再有钱，还生活在这样的环境下，我宁愿不要那么多钱。甚至连很多非洲的贫困国家，因为中国的环境问题都瞧不起中国。作为一个企业家，作为一个学环保的人，更感觉到这是一种社会责任，也是每个人的责任，更是一个企业家的责任。
记者：您成立中辰投资有这么多公司，这么多业务，您还在中环环保里任董事长，还是总经理。我们都知道总经理是一个特别操心的职务，您觉得您的精力够分配吗？
董事长：因为我对公司太熟悉了。每一个项目，每一个技术，我是比较专注或者更亲睐环保这个板块。
记者：您觉得您平常是一个精力特别旺盛的人吗？
董事长：非常旺盛我一天就4-5小时睡觉。当时出国外语不行，计算机不行，晚上要学计算机到两点，早上六点钟起来要背外语英文单词，所以才能在美国生存下来，没有机会睡很多觉。这是很多现在的人不知道的，就这样多年养成习惯，就睡眠比较少。
记者：能够成功，从您个人来说，最关键的因素是什么？
董事长：第一，创业选的行业很重要。你选择这个行业，要具有前瞻性。第二，团队。我们公司很多员工都是老员工，跟随了我很多年，叫不离不弃。你困难的时候跟你一起渡过困难，公司的事情就像家里事情一样，甚至有些高管人员离职了，但到现在跟公司都有感情。我们每一步成功，他在外面知道了，还给我打个电话，很关心。我很感谢他们。
（中环环保上市现场）
-----------------------花絮-------------------------
记者：现在企业都上市了，是不是可以多睡几个小时了？
董事长：还年轻，不算太老，所以还没有到追求安逸的时候。
记者：给自己定位投资家还是企业家。
董事长：本来现在就是一个企业家。你只有做好了企业家，实业家，才能做投资家。
记者：您期待以后会有第二家上市吗？
董事长：我想在有生之年这也是梦想，有第二家上市公司应该也很正常，也不是什么高不可攀的事情。
董事长：感谢全景网这么长时间来，上市过程中给我们提供的大力支持，希望通过登陆资本市场以后，公司无论从效益上到管理上，都要起到行业领军的效果……
更多财税咨询、上市辅导、财务培训请关注Z6尊龙官网咨询官网 素材来源：部分文字/图片来自互联网，无法核实真实出处。由Z6尊龙官网咨询整理发布，如有侵权请联系删除处理。
400-835-0088
