财务培训(非财务经理财务培训)

12财务培训,通讯稿 ——2011 年度中高层管理人员第二期培训班圆满落幕 2011 月14日,由中石化四川石油化工有限 公司人事处、四川华瑞实 业有限公司人力资源部联 合组织的中高层管理人员第二期培训班圆满落下帷 幕,华瑞集团董事长、四川石化总经理赵昕同志出 席培训并讲话。 通过四川石化发展基建处、业务处部门负责人 深入浅出的介绍,同时配合生动、形象的案例和图片分 享,到场的 54 名中高层管理人员对企业形象识别系统有了 进一步了解,并全面的学习了中石化 VI 标准及中石化加油 站VI 的整改工艺和要求等内容。 培训期间,全体学员结合四川石化VI 现状和各 自的业务特性,认真思考,积极参与到培训总结和 心得分享环节,尤其加油站经理代表明确表示,通 过本次学习,更加充分的理解加油站VI 整改的意义, 特别在后期的经营管理工作中,要从细节入手,从 学习要求出发,维护好VI 整改的效果,强内功、塑 形象,持续提升中石化的品牌美誉度。 培训结束后,赵昕同志对学员的总结和分享作出点评, 并就重要内容进行补充和总结,他说,VI 整改工作是一项全 精品文档 12新的阶段性重要项目,每一位员工,尤其是中高层管理人员 必须对它的标准和要求有所熟悉,从而达到全员配合、全员 监督、全员协调的目的,以保证此项工作能在工期紧、任务 重的背景下圆满完成,对于已完成改造的公司和加油站,要 总结经验,商讨详细的措施,以保持成果,从外到内的提升 经营管理水平。

最后,对于中高层管理人员培训的重要意义, 赵昕同志进行了再次强调,他要求,公司中高层管理人员要 以身作则主动珍惜每一次学习和培训的机会,并第一时间做 好转训工作,因为学习对于全员而言,是企业给予的最大福 利,中高层人员一定要让每一位员工深刻感受到学习的福利 和好处,主动提升自身综合素质和专业技能,以实现企业和 员工的可持续发展。 中石化四川石油化工有限公司 人事处彭信 供稿 学习创新业绩 ——2011 年度全员培训工作正式启动 自去年公司成立以来,全员学习已成为了公司人事部 门、各业务部门及下属公司战略规划工作的重点内容,为切 实贯彻全员学习思想,如期达成学习目的,公司人事处牵头, 通过现状分析、访谈调研、专题沟通和渠道对比等有效手段, 本着提升全体员工综合素质和专业技能以实现企业持续发 展的目的,于 2011 月底确定了公司成立以来首个年度精品文档 12的全员培训计划,并于3 月25 日正式启动。 2011 年,是中石化四川石油化工有限公司的团队建设 年,面临团队组建时间短、行业经验不足、年龄结构年青化 等特点,对于首个年度的培训工作,从形式上主要采取内训 为主、外训结合的方式进行。

为提升内训质量,满足经营发展需求和今 年各层级员工的学习需要,除要求全员完成常 规培训外,对于总部部门负责人、下属公司营 销团队和加油站全员,《加油站服务指南》、《加 油站工作人员业务知识问答》等刊物将作为长 期的指定学习书籍,以提高专业技能,提升业 务水平;对于公司及下属公司职能部门基层员 工,人事处利用每周五下午组织全员集中学习 人力资源、行政办公、财务应知应会、安全须知等各业 务模块的基本内容,以拓展知识结构,促进有效沟通;对于 公司中高层管理人员,人事处利用每月中旬的周六全天组织 学习和沟通,除安排中石化各业务和管理模块的深层次学习 和讨论外,还适时组织领导力、带教力、团队建设力、目标 管理等方面的培训和拓展,以培养全面思维,丰富管理意 识,;而对于公司营销团队,除按时参与以上学习外,同时 利用视听材料,于每月营销专题会期间组织学习营销类理论 和实战课程,以打造一支高素质的营销队伍。 精品文档 12学习、创新、业绩是公司提倡的价值观念中的重要内容, 身为中石化四川石油化工有限公司的员工,深刻明白,只有 珍惜培训机会,利用学习工具,不断学习和深化,才有源源 不断的创新,并创造企业持续发展,员工福利不断提高的骄 人业绩。

中石化四川石油化工有限公司 人事处彭信 供稿 广阔天地,大有作为 ——公司首批大学签约实习生培训顺利启动 为实现公司的可持续发展,逐步优化公司人员 结构,本着“自主培养、内部提拔”的用人方针, 公司首次通过校企合作,从西南石油大学应用技术 学院引进应届优秀大学生充实到计量化验、营销、 设备操作等一线岗位。截止4 月底,本次签约的28 名应届大学生已全部到公司实习部门报到,开始了 紧张有序的实习生活。 为将该批学生在公司的实习工作组织和实施 好,留住愿意与公司共同发展且综合素质较好的 学生,公司制定了详细的实习生培训考核方案, 并成立了以总经理赵昕同志为组长的培训专项小 组,全程参与并推进此项工作,实习公司更是由 总经理牵头,设立生活和学习老师各一名,全方 精品文档 12位的满足实习需要,保证实习效果。 2011 日,公司第一批共9名计量化 验岗位实习生圆满完成了第一阶段的培训任务并顺利 通过了由公司总部人事处组织的统一 笔试和实操考核,为下阶段的深入培训打下了坚实 的基础,更充分肯定了实习公司细致而全面的培训 组织工作。 2011 年度的大学生实习工程,仅是作为中石 化在四川成品油终端市场全新平台的中石化四川 石油化工有限公司人才工程中的一个缩影,从今年 起,公司将全方位引进管理、销售、技术类各级人 才,以实现公司的宏伟愿景和员工的个人价值。

回音壁: 自贡石化带教李老师:我儿子和这批学生年龄相仿,看 着他们,就时常想起就读大学的儿子,我知道这些孩子们希 望在实习的时候感受到家庭般的关心,学校般的鼓励,因此, 我会尽最大的努力让这批学生能在离家和学校都远的地方, 不留下任何的遗憾,当然,更希望他们能感受到我们的付出 和公司的态度,选择留下来,一起实现价值。 成都油库带教王老师:这些学生交给我们,就请一定放 心,我们一定要把带教任务力求完美的完成。在生活和学习 上我们都安排了专职老师全程跟进,另外每日的例会、每周 精品文档 12的周记和每月的考核以及实习期间的商业保险等都应该让 这些小孩了解到我们的诚意和用心,我感觉现在的学生好幸 福,尤其是到了我们这样的团队。 自贡实习学生代表:非常幸运能有机会到四川石化实 习,更希望能顺利通过最 终考核成为公司的正式员工,实习过程中,各级领 导都对我们很照顾,老员工也都成了我们的良师益友,虽然 实习地离城区较远,但美味的饭菜、丰富的体育活动等让我 们能在学习之余找到很多的快乐,我好珍惜自己这段时间的 点点滴滴。 成都实习学生代表:我很想毕业后通过考试留在公司, 这短短两个月时间里,他们不厌其烦的在繁忙之余细心的辅 导我们,关心我们,不管我们最终能不能留下来,我很感谢 他们,离开成都去自贡轮岗的欢送会上,我都默默的哭了, 我希望这里每个人身体健康,工作顺利! 中石化四川石油化工有限公司 人事处 彭信供稿 会计系团校培训通讯稿 2015 日,忻州师范学院会计系、经管系共同举行第八期团校团学干部培训活动,该活动由会计系团委书记 刑菁主持,两系团总支、学生会干部,各班长、团支书参加。

当天下午在政史楼四阶,团校培训在同学们热烈的掌声 精品文档 12中开始。培训中学生干部认真听讲,踊跃发言,气氛非常热 烈,培训进行了一个半小时,最后该活动取得圆满成功! 通过此次培训,同学们进一步了解了共青团,增强了使 命感,在以后的学习生活中会更加奋发努力,为实现中华民 族的伟大复兴而努力奋斗! 热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行 为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质,公 司于2013 月28号组织在公司多功能培训中心进行了为 期一天的封闭式“管理人员培训会议”,会议的主题是“精 细管理、品质立业”。对于这次培训学习,公司领导高度重 视,亲自督导并策划,为培训工作的顺利开展提供了大力支 本次会议出席的领导有:公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所 有的管理人员。培训过程中,所有人员认真思考、积极参与, 都非常感谢公司精心为我们策划了一个这么好的学习机会。 政府职能部门的相关领导也亲临会议并做了重要讲话。 这次培训学习的主要课程有八项: 一、企业篇:公司简介、公司发展历程及企业文化理念、 公司发展规划及前景等。 二、礼仪篇 :日常礼仪、职业礼仪。

三、营销客服篇:营销方案、电话销售技巧、电子商务 精品文档 12基础知识培训、客户管理与维护、客服要求及考核标准。 四、管理篇:员工手则、办公室管理条例、货物采购流 程、招聘流程、样品发放管理办、财务操作流程、接待流程。 五、产品篇:一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产 品知识培训;广式月饼、新潮月饼制作中遇到的问题及解决 方法。 六、共赢篇:团结协作、共赢发展 七、发展篇:科学管理——提升公司发展巧实力 八、培训考核 在此期间,谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲话, 对公司的发展速度和积极进取的态度提出了表扬,并鼓励我 们不断钻研进取、开拓创新,让公司的发展更快的登上一个 新的台阶。谢秘书的讲话使会议现场的气氛一下子就被点燃 了,大家都踊跃表态,今年一定要努 力奋斗,为公司的发展贡献出自己的一份力量。公 司阳总和我们分享的话题是“团结协作、共赢发展”。阳总 是一个很亲切的人,讲话非常富有哲理,和大家分享了很多 生动而有趣的小故事,大家都积极参与,所以课堂上的气氛 非常好。第七项发展篇是由公司董事长黄总亲自和大家分 享,黄总的讲话非常富有激情,对我们的工作寄予了很高的 期望并提出了明确的要求。

所有管理人员都学习得很认真, 并决定深刻领会,振奋精神,圆满完成好这次培训任务,努 精品文档 12力不断提高自己的业务素养,为公司的大发展做出自己的贡 发电部强抓培训,苦练“内功”为积极响应公司的 号召,发电部一直以来将培训工作放在首位,结合今年斯里 兰卡项目部二期人员需求,发电部近期将培训工作作为重中 之重来抓,采取多种的培训方式,不断的提升部门员工的操 作能力和事故处理能力,以满足部门各岗位的需求和正常的 人员输出和轮换。 一、2012 年冬训见成效。为了加强运行人员队伍的建设, 同时为了优化人员配置,部门从除灰脱硫、化学专业紧急抽 调部分运行人员到主机学习,并制定了详细的培训计划,为 充分发挥“传、帮、带”的作用,高岗位人员与抽调人员签 订了师徒合同。经过整个冬季的强化培训,为了检验培训的 效果,近期,部门组织相关人员考试,从此次考试成绩来看, 达到了部门预期的培训效果。为了鼓励员工持续的做好培训 工作,激发部门员工的学习激情,部门将按照师徒合同的内 容进行奖惩。其它各岗位的培训工作也收到了很好的效果。 二、培训方式多样化、生动化、直观化。目前,部门培 训工作有条不紊的开展,结合多媒体技术,提高了培训的进 度和效率。

合理的利用安全学习日时间,讨论工作当中存在 的不安全因素,学习不安全事件,从中吸取经验教训、不断 精品文档 10 12的夯实安全生产基础。充分发挥兼职教师的作用,各专业专 工对各班组进行集中授课,就各专业工作中难点、精细化调 整及注意事项等进行详细的讲 解,使参加培训的人员都受益匪浅。班组内高岗位 人员也积极主动在值内开展技术讲课,使得培训工作层层推 进,形成了部门、班组、个人三级培训模式,不断的提升各 岗位人员的安全意识和技术技能。结合仿真系统,更直观的 对工作中的疑难点及各项操作、事故处理进行模拟演练,提 高了部门员工的事故判断、处理能力和操作能力。 三、强化英语培训,为员工更快适应海外工作奠定基础。 结合公司发展的需要,部门需抽调部分员工赴海外工作,由 于行业专业性强,很多员工专业英语基础薄弱,语言成为海 外工作人员的最大障碍。为了使海外人员更快的投入到工作 当中,部门将员工的英语交际能力纳入到培训范畴内。部门 紧急抽调曾担任海外项目翻译的运行人员对部门全体员工 进行专业英语及交际能力的培训,制定详细的培训计划,结 合公司下发英语培训学习资料,不断的提高员工的英语水 平,为今后赴海外工作的员工打下良好的基础。

这样的培训 也得到了大家的肯定和赞扬。 今后,部门将一如既往的将培训做为工作的重点,在保 证我厂安全、稳定、经济运行的同时,持续的向海外项目输 送更多合格的技术人才。 精品文档 11 12“内提素质、外树形象”员工培训 为全面贯彻市教委要求,提升健生中心服务和管理水 平,促进完善学农活动课程化进程,把健生中心建设成为上 海示范性学农基地;同时应教育发展有限公司提出的提升服 务质量、实现精致经营、精心管理、精细服务的要求,健生 中心党政领导从2 月中旬起组织开展了为期一周的“内提素 质、外树形象”为主题的员工培训。 月19日上午8:30 培训正式开始,截止到今天,培训 已进行了三天,在这三天的培训过程中,健生中心党政领导 邀请资深兄弟基地专家来和我基地进行一个探讨,怎样把我 们现在的一个校外教育实践活动办得更加出色,吸引更多的 学校来中心进行这样的实践活动,同时更好地服务我们的学 生,服务社会。 资深专家的讲座,覆盖面广,内容全面而深刻。远卓教 育服务公司总经理韩国樑主讲的“吹毛求疵:从同行眼中看 健生的管理”从刚开始引入的何为教育基地,到如何办好教 育基地,再到如何成为教育基地的好员工到最后提出在同行 眼中健生的管理,层层递进,无论是在接待的流程中,还是 活动内容的安排上,亦或是在课程的研发上,都提出了宝贵 的意见。

上海佳华学院的董事长赵明友提出的以“三实文化” 构建企业发展,从企业文化出发,畅谈佳华“三实文化”, 以诚实的心做真实的事,从而收获果实,旨在让健生中心不 精品文档 12 12忘企业文化的同时要发扬我们健生“以人为本,服务学生, 服务教育”的一贯宗旨。东方绿舟教育活动部部长黄一鸣主 讲的“探秘美俄两国户外活动营地”,从美俄两国户外营地 中开展的一系列活动中引发对中国户外活动教育的一个启 迪。原奉贤教育局青保办主任张国伟讲述的“自修良好的心 态,相信自己是行业状元出发”,让我们要坚定自己的信念,让我们以积极乐观的心态做好每一件事财务培训,因为梦想与希望同 在!存志中学校长刘福朝提出的“将中学生社会实践活动进 行到底”从一个学校管理者的眼光出发,中学生进行的一系 列的校外实践活动,让学生们在提高自身身体素质的同时财务培训, 希望我们这样的校外活动基地能让学生学习到弥足珍贵的 知识,最后对于健生如何更好的建设提出了宝贵的意见。 健生中心党政领导及全体员工认真听取了专家们的指 点和建议,明确了校外活动基地发展的方向,为活动内容和 课程设置注入了新的内涵。 通讯员:周燕

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