财务管理(财务资金管理)

人民网北京6月15日电 (记者车柯蒙)近年来,企业的线下业务快速向线上转移,经营模式加速进入业务数字化和智能化阶段,财务人员的数字化转型需求更加迫切。如何推进财务管理的数字化转型,成为行业关注的焦点。

日前财务管理,中国企业财务管理协会会长李永延在“第六届中国企业财务管理创新与发展论坛”上表示,财务人员需要积极面对大数据等技术带来的转型挑战,多学习新技术、新知识、新方法,成为企业转型的引领者财务管理,形成企业发展的新财务竞争力,为企业创造更大价值。

中国石油集团公司总会计师刘跃珍介绍说,中石油建立了多个数字化平台,包括业财融合价值管理平台、全球财务共享服务平台等。借助这些平台,财务人员在推动企业业财融合中发挥重要作用。同时,财务共享平台将两万余财务人员的工作批量化、集约化到不到两千人的财务共享中心完成,促进效率大幅提升,并实现低碳、安全化运营。

浪潮集团首席财务专家陈琳则认为,数字化是财务转型的第一驱动力,可以帮助新财务实现落地和带来实效。财务工作已经不再局限在传统的业务范围,而是跨越财务和业务之间的界限,甚至跨越企业和行业的边界,向外部提供服务。

据了解,“数字化审计师”项目也在论坛上正式发布。南京审计大学教授陈丹萍表示,“数字化审计师”项目致力于深入解析企业内部审计在大数据环境下的脱变与应对,将审计专业知识与信息化技术的在企业实践中的实际应用有机结合,着力于培养能够了解和应对数字化审计环境、创新审计流程、提升审计工作效率的新一代数字化审计人才。

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