摘 要：财务管理在企业经营发展过程中，处于核心地位，财务管理的整体效果直接反映了企业的生产经营状况。在新的市场经济格局下，企业面临着新的机遇，也面临着新的困难，积极运用财务管理的方法，对企业的经营进行指导和帮助，是实现科学管理方法，促进企业发展的重要表现。财务管理的具体方法和措施，需要与企业本身的经营管理相结合，任何新方法的应用和操作，都离不开企业的本质特性。
关键词：企业；财务管理；重要性；方法；措施
企业的发展依靠制度与经营理念的完善和进步，企业要实现长久的发展，更需要科学的引导和专业的执行。在新的经济环境下，企业在发展过程中，会面临各种各样的难题，在应对困难的时刻，企业需要探索和研究保证企业长久发展动力的基础。财务管理工作是企业经营发展的重点，但是，在新的经济发展状态下，企业的财务管理工作需要不断进行改革，以适应新的发展环境。财务管理需要实施新方法和新措施，把财务管理作为中心，辐射企业更多的发展部位，促进企业经济能力的全面提升。
一、正确认识财务管理的重要性和必要性
企业财务管理在现代企业发展过中，可以视为企业发展的灵魂。这是因为企业的财务管理工作涉及企业最核心的发展要求。企业的经营与管理重点在于实现企业的经营效益提升，而财务管理的优势就是将企业的利润不断推进，通过财务管理手段强化企业的经营发展状态。企业的发展需要从多个角度进行提升，而财务管理是企业发展过程中的重点工作，财务管理通过财务指标反映企业的经营状态，财务管理实际上具有高度的灵敏性。通过财务管理可以看出生产组织是否合理，产品质量是否达标，产品品质是否符合市场需要，产销之间能否畅通，生产的耗费情况能否符合标准等。正确认识财务管理的重要性和必要性，才是做好财务管理工作的首要基础。
二、建立符合现代企业财务管理要求的制度
财务管理是具体的执行，是具体方法的操作。在现代企业发展的前提下，企业财务管理要依据完善的制度。财务管理要符合现代化发展的要求，要顺应市场经济的变化。建立和完善制度就要发挥财务管理的职能，确定好财务管理法律、法规要求，对政治因素、经济因素、企业因素等进行熟悉和了解，通过专业化的管理要求，制定好制度化的执行办法。同时，在制度和执行上，实施有效的监督与管理，促进监督与管理的有效作用，实现财务管理工作的实质性进步。财务管理要求的制度化就是财务管理工作做好实处的依据。
三、强化资金管理，重视体制建设
在财务管理上，最资金的管理是一项重点工作，对资金管理要掌握好资金循环的理念，强化自己的统一管理，进行集中调度和有偿使用。在内部资金管理上，实施合理的筹资和结算，降低筹资风险，克服信用危机，形成资金筹措的良性循环。对资金结构实施合理化管理，财务部门要做好资金的使用和回笼管理，强化调度力度，监督资金的整体使用情况，做好资金的适时调整。同时，在对外投资管理上企业财务管理，加强对信息的掌握，确定好投资与回报的关系，定期审计，定期监督，动态管理资金的流动。在企业的拓展过程中，投资是非常重要的环节，而投资管理中，财务管理担负着重要的角色，财务管理如果做好了投资管理，企业将会获得高额的利润，而形成一种完善的投资机制，有利于企业日后的长久发展。在具体方法和措施上，企业要做好内部控制和外部控制，以促进财务管理方法和措施的应用到位，实现财务管理对于企业发展的真正导向作用。
四、有效控制成本，实施利润最大化
企业要获得长久的发展，就要做好成本与利润之间的平衡。成本管理是财务管理的核心工作，在成本管理中，加强成本费用的控制，对于财务管理而言，需要从基础上去控制，也需要在内部环境与外部操作上进行整合。企业的成本水平决定着产品盈利能力，而成本也是竞争的基础，控制成本，节约费用，降低能耗，能够使企业具有基础上的优势。加强成本管理就要做好采购成本、销售成本和管理费用支出的管理，对原材料的价格、质量结构和存量，市场的变化等，有明确的认知和细致的调查。对销售成本的控制要做好库存的管理，及时处理好清欠的货款，减少资金占用，控制好利息的支出。在管理费用上做好招待费、差旅费的控制，严格审批手续，把管理费等相关辅助型的费用控制好。实施财务管理的方法和措施，是现代企业保证发展活力的重要依托。
五、做好财务编制与预算，综合市场化要求
财务管理中编制与预算是一项重点工作企业财务管理，做好编制与预算能够使企业在规范化的运行轨道上前行。财务管理工作要适应市场化发展的要求，编制和执行财务预算，将销售、生产紧密连接，通过财务编制和预算管理，及时反映和处理企业在市场变化中出现的问题。做好编制和预算有利于企业更好的开展经济活动，有利于企业将财务工作纳入到整体规划中，实现财务管理工作的有效执行。企业财务管理需要建立科学的机制，采用新的方法实施新的战略，实现财务管理工作对于企业发展的促进作用，实现财务管理真正有利于企业进步的有效措施。
六、结语
在经济发展过程中，企业担负着推动经济进步的重要任务。企业的自身发展，不仅影响着企业本身的进步，更影响着经济格局的变化。在市场经济秩序下，企业需要不断适应市场变化，并且能够根据市场变化进行细致的调整，调整的结果在实践中不断进行验证。财务管理工作是企业发展运行的重点内容，财务管理的新方法和新理念，对于企业的长期进步具有重要的意义。
参考文献：
[1]母照红.企业财务管理实施信息化的具体措施分析[J].中国商贸，2012（31）.
[2]曹继娜.提升企业财务管理方法的措施[J].科技创新与应用，2013（24）.
[3]李勇.企业财务管理方法与控制措施[J].商，2014（34）.
[4]张明杰.提升企业财务内控力度的措施与方法[J].现代商业，2011（11）.
[5]杜同涛.企业财务管理存在的问题及措施[J].企业改革与管理，2014（9）.
更多财税咨询、上市辅导、财务培训请关注Z6尊龙官网咨询官网
400-835-0088
