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通常意义来讲，每一个企业的老板，特别是民营企业的老板，是一家公司财务意识最强的一位。因为作为老板，他需要努力带领公司去开拓业务，去赚更多的钱，解决全体员工的生存和生活问题。但除了最核心的财务思维意识之外，老板还应注意以下财务思维事项。
一、 公司是否应该对外举债
有时会听到一些老板讲，我们公司财务状况很好，没有借银行一分钱。那么，对于一家对外间接融资余额为0的公司，是否是公司最优的选择呢？答案未必。如果公司处于快速增长期，通过放大财务杠杆股权税收筹划，通过对外借款，可以实现规模的扩张和业绩几倍的增长。总之，在保证正常的资产负债率、资金周转率、资产周转率等关键财务指标在正常范围内，同时公司的资产收益率大于借入款项的资金成本，公司合理的对外举债，是对公司发展大为有力的。
同时，公司为了降低资本杠杆，公司也可以吸引外部股东加入，通过股权的形式进行对外融资。当然，一方面要保证原股东对公司的绝对控制权不会被稀释，另一方面，要确定合理的入股价格。如果一些股东需要实控人签订一定的对赌条款时，务必注意对赌条款是否超出自己的能力范围。
二、公司是否要上市
资本市场是公司发展的加速器，通过国内或者国际市场IPO，公司可以获得自身发展的巨额资金，从而用于扩大规模。对于公司老板而言，通过IPO来资产证券化，实现自身财富快速增值和变现。同时，还可以通过资本市场来实现同行业的并购兼并等来横向发展。总之，资本市场是一个有利和有力的工具。
但是，公司老板要综合权衡整个IPO上市的成本及上市后的规划，不能因噎废食股权税收筹划，为了上市而上市。
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