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是2021年的第87篇
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机关 董帮友
日前,为适应公司改革和企业合规管理的需要,加强财会队伍建设,进一步提升财务管理水平和支持保障能力,公司财务系统组织召开了财务专业培训暨财务总监述职会。公司总会计师顾书奎出席会议并为大家授课。
培训现场
3月16日上午,在培训开班仪式上,公司财务资产部经理程亚伟作了动员讲话,要求所有学员认真听讲,做到学以致用。
此次培训讲师主要由财务资产部和部分基层单位理论水平过硬、专业经验丰富的财务骨干人员组成浙江财务总监培训,同时邀请了公司经营管理中心、审计部的专家进行授课。培训内容涉及公司改革、税务管理、合同管理、合规管理、财务共享、资金管理及沟通协调等多方面,包括《公司改革落地过程中涉及的财务工作》、《财会制度建设及修订简介》、《月末结账工作要点》、《安装分公司工程分包涉及的增值税相关问题的解决方法》等12项课程。
讲师授课中
公司经营管理中心副主任张增权以《合同管理与控制》为题,通过典型案例重点讲授了合同评审中要关注的合同风险和防范方法。公司审计部廖转玲通过典型案例对《2020年审计中发现的财务问题》中的五类突出问题,从审计的视角作了精准点评。石化设备制造分公司和库尔勒项目分别作了《高新企业研发费用管理经济交流》和《农民工工资支付经验交流》。
最后浙江财务总监培训,顾书奎作了题为《横向管理之跨部门高效沟通协作》的精彩讲座,让所有学员明白了“70%的管理通过沟通实现”的道理。
主、分会场
3月17日上午,历时一天半的培训工作结束,共有180名财会专业人员分别在主、分会场参加培训。下午,各二级单位财务总监进行了2020年度工作述职。
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