马爸爸说过：员工离职有两个原因，一是员工受委屈了，二是钱没给到位。其实这两点都不是根本问题，员工在哪个公司不会受委屈？钱！多少钱才算给到位给公司员工做财务培训，人性本就是贪婪的，企业也得考虑成本问题，像百度，阿里，腾讯这些大公司，也还是有很多的员工离职。所以，减少员工离职的方法就是做好员工培训，让员工真正学到东西。
现在很多公司做员工培训只是给员工一个账号，让员工自己去上面学习，问题真正学到了什么给公司员工做财务培训，培训人也不知道，什么是员工真正愿意学的也不知道，只是一味的让员工学习。这样的培训，不光起不到培训人希望达到的效果，反而使员工抵触、反感。
那什么样的培训才能使员工爱上培训，让员工自主学习呢，首先培训管理人员需要了解员工喜欢什么，需要什么，什么样的培训模式是员工能接受的，前段时间看到过滴滴大学的课程，把一个培训的课程做成了大片的感觉，员工培训就和看电影一样，这样的培训谁不喜欢，当然，这仅仅限于大企业。
小企业很重视员工的执行力，团队精神，那么就按照员工喜欢的方式来培训。从企业自身来说，企业得通过每一次的培训来沉淀企业文化，而不是把培训员工当成一种任务。
市面上有很多的培训平台，有独立部署的，有SaaS的，这两种各有优点，还是得看企业的预算，如果企业预算比较充足，建议选择独立部署的形式，这是发展成大企业的第一步。
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