如何做公司战略研究分析？2个层面财务咨询公司排名财务咨询公司排名，帮你系统梳理。
一、行业分析
1、对行业结构进行梳理与分析，预判未来发展趋势。
①行业概况模查。包括但不限于：行业管理体制、行业竞争状况、市场整体容量、投入与产出、技术水平以及行业发展趋势。
②影响该行业的发展因素，包括但不限于：产业政策、产品特性、技术替代、消费趋向、购买力与市场冲击等。
③行业的竞争壁垒。包括但不限于：行业进入门槛、内部竞争因素等。
2、对行业分析进行总结，提炼关键要点，转化到公司战略层面。
①从行业分析中，发现投资机会，为战略投资提供参考。
②从行业研究中， 寻找战略机会，为市场策略提供指导。
③从头部企业中，洞察发展机会，为战略方向提供指引。
二、公司分析
1、公司概况：公司所属行业、主营业务及利润构成、股本结构、近三年的财务数据等综合性梳理。
2、具体分析：
①行业地位：公司行业排名排序、产品业务市场占有率。
②产品分析：
►成本优势。即，公司生产达到的规模、专业技术，主要原材料的成本优势。
►技术优势：即，公司主要产品生产水平、技术含量、技术创新能力等优势。
③市场分析：主要产品业务销售情况及消费群体、产品销售的区域发展情况、产品在同类产品的市场占有率等。
3、成长性分析：
①公司核心能力。包括但不限于：专利、核心技术、品牌、渠道垄断、资金实力等。
②公司成功基因。包括但不限于：企业价值观、企业经营管理政策、投融资能力等。
4、财务分析
①近三年财务数据分析：持续经营能力、财务状况变动、盈利能力等指标，进行全面分析。
②近三年行业对比分析：与主要竞品深入对比分析，评估公司的行业地位、优势与不足等。
5、投资分析
①新项目立项评估。项目与公司传统业务的关联度，分析该业务市场前景、技术含量、进入壁垒及竞争优势。
②新项目投资效益。包括但不限于：项目投资额、内部收益率、投产期、收益期、产品的生命周期、盈利能力、未来几年的投资收益、净利率等。
6、其他重要事项
如：公司在营销、技术、财务、融金投向以及发展前景等方面进行风险分析。
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