如何给管理层进行财务培训？
如何给管理层进行财务培训？
管理层进行财务培训即edp企业财税培训是做什么的，edp（Executive Development Programs），即高级经理人发展课程，中文意思是高层管理者培训与发展中心。是基于现代公司企业的具体特点，开设的一整套具有针对性的短期强化课程，旨在满足企业高层经理人员对时间较短、针对性较强的管理课程的学习需要。
民营企业中，老板才是真正的财务总监，但是老板并不懂财务。老板对财务是既迷茫又恐惧，逃避中顾此失彼！财务管理缺失，企业必定失控！
成长型企业普遍面临着尖锐的财务问题：账表看不明白；跟财务人员交流存在障碍；财务与业务脱节;管财务抓不住重点；业绩增长了，利润却减少了；企业越做越大，心里越来越没底；企业时时刻刻都在为缺钱而发愁；企业是有限的，老总的风险却是无限的……
以上就是财税对老板的重要性，所以，老板学习财税是必须的，下面探讨下财税培训班靠谱不靠谱
老板面临的财务风险：
股权——兄弟反目成仇、企业重复交税，股权设计不好，不仅可能会丧失控制权，还会让老板个人财富和企业财富不安全！
报表——每个月财务部交了一大堆的报表过来，即使看了，好像与老板想像中的相差很远，但财务又说是按照国家会计制度来做的；老板想要的数据又做不出来，交上来的数据又看不懂；公司有两套账，财务总是说有风险，那风险到底在哪？企业应该怎么做才能降低风险？
税务——老板不给自己发工资，豪宅、豪车、巨额存款怎么来的？企业的账，能做到对外安全、对内准确吗？真的能瞒过税务局吗？税交的合理吗？出事的老板们犯最多的问题是哪几个？企业最常见的税务风险是哪几种？你的公司有吗？能再筹划一下、少交一点儿吗？财务会吗？增值税专用发票虚开了多少，按律我要“进去”多少年？
资金——财务报表上明明有很多利润，却发现账上没钱；企业总是缺钱，现有的资金到底还能“熬”多久？如何进入永不缺钱的境地？老板本钱都垫进去了，如果没钱了，企业要到哪里去找钱？
决策——老板自己不懂财务知识，专业的财务人员也帮不了自己，很多时候都是靠“拍脑袋” 来决策；企业一方面在做着糊涂账企业财税培训是做什么的，；另一方面在缴着糊涂税，有什么方法能够解决？
人员——虽然财务一直给不了自己想要的，但又不敢轻易辞退财务，毕竟他们掌握了公司的“秘密”；如何让财务忠诚呢？
课程设置：
模块
模块
财税干货
1，国家财税背景对民企的重大影响
2，企业三大财税痛点如何解决？
风险应对
3、如何合理筹划个税？
4、社保新政及合规设计
5、税务稽查重点及应对
1、公私不分的风险及应对
风险管控
2、两套账的问题
3、账外资金回流的问题
4、商业回扣的问题
财税原罪
5、虚开发票的问题
6、注销问题
7、滞留发票与税负率控制问题
8、税收洼地节税问题
9、个人卡流水过大
10、私车公用的涉税问题
11、买车用公司名字还是个人名字更节税？
12、买房用公司名字还是个人名字更节税？
1，增值税节税案例分析
利润提升
顶层设计与节税
2、案例：从“奔驰事件“，看财税筹划
2，案例：王思聪出售股权如何节税6.4亿元？
3、案例：真功夫不懂股权，导致权力纠纷，上演家族仇恨
4，案例：海底捞成功的秘密：做好了股权设计
5、案例：如何设计顶层架构？
6、案例：案例：马云如何用3000万控股市值3900亿公司
7、案例：如何运用财税筹划提升利润？
税财安全
1、无票支出的税收筹划
2、老板从公司安全拿钱的税务筹划
【课程收获】
1、20个财税原罪分析与解决办法
2、50个实战案例教您深挖企业节税潜能
3、5大方法教老板如何从公司安全拿钱
4、8大方法教企业如何解决无票支出
5、1套股权设计体系，保护实际控制人利益
6、1套财税筹划工具包，简单实用
7、1套简单实用的方法教你如何应对税务稽查
8、365天财税实事解析紧跟热点，随时学习
综上所述，老板财税培训班靠谱！
2021年9月都能开课：
财税培训简章
金税四期下的财税风险防范及税务筹划培训班
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