中层管理者能力训练(MTP)
众所周知,中层管理干部始终是企业的中坚力量,也是企业战略落地的执行者。他们是企业的纽带和桥梁,其作用不可低估。然而,实际上大多数中层管理者并没有受过专业管理技能的培训,他们中的许多人或直接从业务提拔,或直接由技术转型,都是通过摸索和所谓的传承积累管理经验。
非财务人员的财务管理—沙盘课程
在企业实务操作过程中,由于非财务人员对财务管理等知识的匮乏,导致自身经手或审核的经济业务出现差错,致使给企业带来财税损失和风险。作为非财务人员,应了解财务的基本知识,只要这样才能在实务工作中得心应手,让企业非财务人员成为一名不仅有出色的业务能力,还具备一定财务管理能力的企业价值的创造者!
非人力资源经理的人力资源管理
经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力,除了具备影响力、左右下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格对非财务人员的财务培训目的,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,包括工作心态是否稳定,才能够有效掌控整个团队的工作效率,确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。
教练式领导力
组织变革进程中,需要变革的不仅是组织制度、流程权限对非财务人员的财务培训目的,营销模式、产品组合等硬性结构,还需要从上到下的组织氛围、管理模式、沟通模式这类软性方式的转变,而这种软性转变的依托是“人”是“领导”群体。所以组织变革中需要“主管先从个体转变开始,进而带动组织氛围的转变”以形成促进变革的强大推手。
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